«Mi escenario va a ser absolutamente inextricable», dijo. «No tenemos nada para vivir».
Para un número creciente de empresas y estadounidenses que cuentan con la industria turística mundial, la pregunta no es tanto cuándo terminará la pandemia de coronavirus, sino cómo y si lo harán hasta que se reanuden los negocios. Al tratar de repeler el virus, los países que han erigido barreras para el acceso de los turistas lo han hecho para aumentar la carga para ellos y para otros.
«Ahora es la supervivencia del más apto», dijo Johann Krige, CEO de la viña kanonkop en Sudáfrica, donde el agotamiento de los turistas de cata de vinos amenaza a docenas de granjas de vino alrededor de la histórica ciudad de Stellenbosch, cerca de Ciudad del Cabo.
«Muchos de ellos están en bancarrota porque simplemente no tienen suficiente efectivo», dijo Krige.
En todo el mundo, viajar en medio de la pandemia es una historia de pasos por delante en algunos lugares, pero castigar los pasos hacia atrás en otros lugares, de «sí» para permitir que los visitantes regresen, se opone un poco más a COVID-19 y a otros. donde las epidemias están en llamas.
El resultado es una mezcla global de restricciones y cuarentenas en constante cambio que no ofrece visibilidad a largo plazo para las corporaciones de nómina y para todos en la industria, desde distribuidores de baratijas hasta hoteles de lujo.
En Australia, el gobierno de Queensland, sede de la Gran Barrera de Coral, ha prohibido a los visitantes de Sydney a partir del sábado debido a un brote en desarrollo en la ciudad más grande del país. El líder turístico de Queensland, Brett Kapernick, predijo que podría cobrarles a algunas empresas una caída del 40% en los ingresos.
«Con esta pandemia, el escenario se vuelve fluido y evoluciona cada semana», dijo Kapernick. «Hace una semana, no pensábamos que estábamos frente a una frontera cerrada en Sydney».
Mientras que la isla de la playa indonesia de Bali se abrió temporalmente a los visitantes nacionales el viernes, las playas de Da Nang en Vietnam estaban desiertas. El pueblo cerró sus puertas el martes para involucrar a una organización de aproximadamente cien casos.
Sin la fuerza viva del turismo, algunas corporaciones ya parecen estar condenadas al fracaso. Muchos hoteles de lujo en el centro histórico de Roma no se reabrieron en la primavera pasada cuando Italia comenzó a permitir llegadas de otros países de la Unión Europea y otros países. Al comienzo de la pandemia, los italianos que pintaron durante años como personal de comedor, chefs o sirvientas en hoteles buscaron pinturas en la granja, recogiendo culminación y verduras.
En la costa portuguesa de Algarve, también se avecinan errores individuales en hoteles, bares y restaurantes vacíos que están desperdiciando la esperanza de que los turistas regresen temporalmente lo suficiente como para mantenerse a flote. En una región que depende casi por completo del turismo, la tasa de desempleo ya ha aumentado un 230%.
Y en Oxford, Inglaterra, el operador de excursiones Frederick Laurie se aferra a los «cationistas» británicos, describiéndolos como «brotes verdes» en un año sombrío diferente. He admitido que sus números nunca compensarán la ruinosa caída de visitantes extranjeros que una vez invadieron la universidad de la ciudad antes de que el coronavirus los alejara.
«Este es un momento increíblemente complicado para nosotros», dice. Su compañía de 10 años, Footprints Tours, vio caer sus ingresos en un 70%.
Las pérdidas mundiales son de miles de millones. El porcentaje de caída en el número de visitantes es de dos dígitos. Los ingresos del turismo en Sudáfrica cayeron un 98% en mayo en comparación con el mismo mes del año pasado, según el Consejo Empresarial de Turismo, y más de un millón de empleos en su sector están en riesgo.
Los gobiernos de los países que dependen en gran medida del turismo buscan utilizar rescates para mantener a flote a las empresas. El armario tailandés aprobado esta semana por proyectos valora más de $ 700 millones para la industria del turismo. Bulgaria está proporcionando exenciones de impuestos y subsidios de empleo a su sector turístico y se prepara para grandes descuentos en su fuerza laboral de 290,000 personas. Los propietarios de hoteles se quejan de que tienen más trabajadores que consumidores en el complejo playero más grande de Bulgaria, Sunny Beach.
Decenas de islas del Caribe cuentan con el turismo entre el 20% y el 80% de su PIB, sin embargo, la tasa de ocupación hotelera en la región ahora es inferior al 10%, según los funcionarios. Para compensar la pérdida de turismo, Barbados otorga una visa de un año a otras personas que deseen trasladarse temporalmente a la isla y pinturas de la casa cerca de la playa.
Las facetas positivas de la pandemia mundial son raras. Entre ellos: los locales que no pueden o no necesitan redescubrir atracciones donde los turistas extranjeros se apresuraron a coger sus codos.
Los animales solos tienen parques de animales de clase mundial en Sudáfrica debido a las regulaciones de cierre que prohibieron a los turistas extranjeros y lo hicieron ilegal para los sudafricanos entre provincias durante las vacaciones. En el Parque Nacional Kruger, los leones duermen tranquilamente en las carreteras y deambulan por pabellones vacíos, mientras que los elefantes deambulan a su antojo.
En el Museo del Louvre en París, ahora es imaginable contemplar serenamente las obras. Es un placer poco frecuente para los parisinos, pero es una pesadilla para los guías de excursiones, que acumularon esta semana para protestar, vestidos de negro y vestidos con máscaras, para pedir más ayuda monetaria. Entre ellos, Janice Baneux, decididamente pesimista sobre su futuro.
«Algunas otras personas han tenido que vender sus casas, regresar a sus padres y esperar hasta el próximo año, cuando el turismo regrese», dijo. «Pero este año, no hay esperanza».
(AP)