Llevamos años, incluso décadas, molestando a las ovejas con un satisfecho cambio de estilo, con el fin del monocultivo turístico, con una apuesta por una mayor diversificación económica. La intensidad de este discurso ferial del sector opuesto al turismo ha aumentado en los últimos años con protestas contra la saturación y la superpoblación. Los titulares nos bombardean a todas horas, poniendo de relieve cada una de las fechorías del turismo de masas. Esta vez, resulta que. . . «¡Ara se va de Bo! Sí, el consenso ha llegado a pesar de todo». Llegó gracias al PP Baleares, el más nuevo en sumarse a la moción para restringir la llegada masiva de turistas. El nuevo consenso es sustituir el estilo y este llega al decrecimiento, una palabra que no sólo ha dejado de ser tabú, sino que es un voluntad unánime, al menos según la opinión publicada.
Todo esto plantea un pequeño problema: un estilo empresarial es muy fácil de cambiar. Para empezar, un estilo es una simplificación conceptualizada de la verdad que permite a un científico simplificar los cálculos para llegar a efectos aproximados, abandonando así efectos más precisos que requerirían un análisis más detallado. estilo complicado. El propio concepto de estilo turístico ya está abierto a malentendidos, dando a entender que este estilo es algo plástico, dúctil y maleable y que puede ser sustituido a voluntad siempre que empresarios y administraciones estén de acuerdo.
La realidad, sin embargo, es muy diferente. Nadie diseñó nuestro modelo turístico, nadie lo planeó, nadie dirigió desde arriba lo que hacemos y en qué invertir nuestro dinero, ni siquiera nuestras mentes políticas más brillantes o los profesores más sensatos de nuestra universidad. A lo sumo, los economistas han abordado este modelo económico. realidad, la modelaron y parametrizaron, con la dificultad de describir brevemente el comportamiento de decenas de miles de empresarios y empleados que interactúan en un mercado flexible. Y que interactúan, detalle nada despreciable, sobre la base de datos totalmente desconocido para un comité central previsto -si lo hay- de planificadores sensatos porque se trata de un dato dinámico (no es estático: se crea continuamente), disperso (está en la mente de innumerables actores económicos), subjetivo (cada empresario sólo tiene un componente de estos datos), práctico (el empresario conoce el know-how, no el know-how) y tácito (no verbalizable y menos aún matematizable).
El mercado es uno de esos pedidos espontáneos que se realizan con precisión y, por lo tanto, es materialmente muy improbable que un comité de expertos tenga todo este volumen de datos y, en consecuencia, pueda tomar las decisiones más necesarias y prácticas. Por lo tanto, los planes centrales del socialismo genuino no sólo son indeseables, sino que también son muy improbables porque luchan contra la verdad misma.
Es cierto que la economía de mercado no conoce justicia, ni solidaridad, ni sostenibilidad, ni masificación: sólo promete que un número cada vez mayor de otras personas verán aumentar su nivel de vida de manera sostenible, que la riqueza cesará, incluso si no equitativamente, difundiendo la sociedad. No tiene sentido demonizarla porque no aspira a nada más. Baleares es el ejemplo más productivo de lo bien que funciona -hemos vivido 50 años gracias a este estilo de turismo-, un estilo que, incluso hoy, cuando atraviesa sus peores momentos de credibilidad, sus más feroces beligerantes le rindan un triyete tácito, señalando que no es de hambre como morimos todavía de éxito.
No es tan sencillo, como dije, reemplazar el modelo económico. Un orden espontáneo que se regula a sí mismo como el mercado es el resultado de miles de especialistas en marketing que vieron una oportunidad de negocio y tomaron la decisión de aprovecharla, con innegable inteligencia. fortuna en las Islas. Escasez (de un negocio o de un servicio) es todo lo que un empresario desea para suplir un desajuste y convertirlo en negocio, proporcionando al cliente lo que quiere, porque si no, sucumbirá en su intento.
Cuando construyeron este estilo de turismo sin saberlo, sin faltarle ni proyectarlo, nuestros empresarios sabían lo que hacían porque estaban amenazando su dinero con la amenaza de desperdiciarlo si cometían un error. Sin una red de protección, tampoco lo hicieron bien o se arruinaron, por lo que la narrativa que le trae el empresario es la primera interesada en hacer las cosas bien y no dejarse engañar por bucolismos ridículos, nostalgia del pasado, adaptaciones aéreas y justicia social. Típico de funcionarios, periodistas, políticos e intelectuales que no han creado una sola tarea ni han pagado una sola factura de sueldo en su vida. Y que, tan fervientes de solidaridad como ayunos de inteligencia práctica, buscan cultivar la economía poniéndola al servicio de una hermosa política.
La elección del turismo es una vaporosa «diversificación», otra palabra mágica que escuchamos desde el principio de los tiempos como remedio para todos nuestros males. En definitiva, la diversificación es la forma sofisticada de contrarrestar el departamento de trabajo y especialización, dos pilares básicos. de la economía de mercado que aumenta la potencia y la productividad. La diversificación evoca autarquía y desinternacionalización, desafiando las ventajas relativas ricardianas. Hasta ahora no se ha demostrado que las empresas más diversificadas, con ponderaciones sectoriales más justas, tengan un desempeño mayor que las que no lo son. , o que sean más productivos o incluso más sostenibles ambientalmente.
El turismo, por el contrario, es un sector bastante vacío, aunque exige enormes recursos que las administraciones no han podido proporcionarle, y no precisamente por falta de dinero. ¿Qué opción proponen los críticos al monocultivo turístico?¿Polos y clusters tecnológicos como los que ya han fracasado en un Bit Park cuyo aspecto tras el Octenario Armenio Negro es desolador?¿Crees que con el punto de escolarización en caída suelta en Baleares es imaginable crear un empate de polos?¿Iniciar inversiones tecnológicas compuestas por científicos, informáticos, matemáticos e ingenieros locales que actualizarían en parte la actividad turística?¿Quizás necesitan atraer capital humano extranjero cuando en 8 años no han logrado hacerlo?
Hace unos días, arabalears. cat, un diario que se dice autorreferencial por su masturbación nacional, titulaba un curioso titular: «La carrera de pastor desaparece en las Illes Balears». , con algunas excepciones a las que se refiere lo virtual. Al parecer es un negocio no rentable, por lo que es mayor que desaparezca lo antes posible, como cualquier otra empresa que no cubre sus gastos, a menos que tengamos que soportar sus pérdidas en nuestras anchas espaldas. En realidad, esos pastores, como agentes económicos que son, ya han emprendido por su cuenta y riesgo, sin la ayuda de las administraciones, su propio procedimiento de adaptación a los nuevos casos del mercado mediante la ampliación de los productos que ofrecen: los cría de otros animales o venta de hortalizas y hortalizas.
«Un día nos comeremos a los turistas, eso será lo único que habrá», dijo uno de los últimos mohicanos, quizás lamentando no haber abandonado la cría de ovejas, como su vecino de formación, por una tienda de accesorios en la calle. costa. Ante esta situación, el periodista entristecido no puede permanecer impasible ante la cruda realidad de ver desaparecer una carrera ancestral, preguntándose al final de su artículo: «¿Qué se puede hacer para evitarlo?
El sentimiento de nostalgia por el paraíso perdido de la Mallorca preturística, el sueño del que viven el nacionalismo balear y un componente gigante de la izquierda local, también impregna la profesión periodística. Habrá que hacer algo, insisten, antes de que sea demasiado tarde. Instemos a nuestro Gobierno a hacer de la ganadería ovina el enésimo de nuestros sectores estratégicos de la economía balear, aunque sabemos que es tan estratégico como la acuarela o el bordado de antaño. Esperemos al menos que el valor de apostar con la chimenea y el comedor no terminan de diversificarse forzosamente, obligándonos a volver a la ganadería ovina.
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