Gestionar el déficit
Por Dalia Daaz
La semana pasada escribí acerca de cómo 3 ciudades administran el presupuesto del año fiscal 21; Es una extensión de lo que están haciendo.
En primer lugar, quisiera expresarle que el Hospital General de Massachusetts y el Hospital Brigham tenían un déficit gigantesco y su solución para reducir los salarios de todos los ejecutivos bien pagados.
Además, Northern Essex Community College se descubrió en un escenario similar y despidió al 10% de sus empleados. Me entristecieron los nombres de discanopy porque eran empleados escolares de mucho tiempo, talentosos y productivos, sin embargo, esto refleja una cantidad de más de $ cuatro millones.
«Las escuelas comunitarias como el NECC ya no tienen suficientes recursos y la gente que pinta aquí está profundamente comprometida a servir a los académicos y nuestra comunidad», dijo Lane Glenn, presidente del NECC. «El gran alivio de la manzana que se ve obligado a hacer puede ser complicado y podría tener efectos en nuestra capacidad de producir este servicio, sin embargo, tenemos que organizarnos para el difícil presupuesto del próximo año».
Debido a los costos emergentes, minimizar la inscripción, la pérdida de monedas de otras fuentes y una disminución puntual en el apoyo del gobierno, Glenn propuso características críticas como un programa de incentivos de jubilación anticipada y días de ausencia voluntaria no pagados (VULA). Como líder apretado, él y otros miembros del Gabinete Ejecutivo de NECC tomarán días libres sin pago para ayudar a equilibrar el presupuesto y minimizar la voluntad de reducción de personal.
La pregunta se le ocurrió cómo esto tendría efectos en el Career Cinput ubicado en 2fivefive Essex Street, una posición que sirve tanto a los buscadores de tareas, ahora que están bajo los auspicios del NECC.
El presupuesto de MassHire Career Cinput está separado de la universidad y aún no se ha asignado ya que no han ganado el presupuesto estatal para el próximo año. Como resultado, no saben si tienen algo maravilloso sobre los recortes de inversión.
La ciudad de Haverhill se enfrenta a un diseño moderado de $ 2.cinco millones y, en lugar de solicitar un diseño de impuestos, el Ayuntamiento aprobó un presupuesto de 1/12 para continuar ejecutando tácticas moderadas para disminuirlo antes de aprobar un presupuesto completo para el año. Fiscal 21. Una de las respuestas a través del alcalde James Fiorentini es despedir a algunos empleados.
El escenario económico en la ciudad de Methuen es grave. El alcalde Neil Perry sabía en lo que se metía y demostró que el líder tenía que tomar decisiones para la mayoría.
Frente a un déficit de cuatro millones de dólares, el Concejo Municipal también aprobó un presupuesto de 1/12 y el liderazgo continuará buscando tácticas para cortar el final este mes. El alcalde Perry también presenta un stock de cuatro5 empleados despedidos para equilibrar el equilibrio.
¡Así es como las empresas y pueblos culpables manejan sabiamente sus desórdenes económicos!
Lawrence, por otro lado, tiene un consejo municipal que ha escuchado las explicaciones del alcalde sobre el aumento de los impuestos a los activos hasta un máximo del 2.5% sin siquiera buscar hacer recortes presupuestarios.
Lawrence tiene monedas para gastar, ya que pagaron $ 51,444.00 por los «nuevos» terminales de metal inoxidable en Pemberton Way. Si eran obligatorios o no, sin embargo, el contrato estipulaba que las pinturas debían terminarse hasta el 30 de junio de 2020.
En un correo electrónico al director de DPW, Brian Pea, preguntándole si esta preferencia se haría y si se terminó, su única reacción fue: «Las pinturas están hechas al 50% debido a demoras en la obtención de telas. El contratista ha instalado el máximo de bolardos en el aspecto de la calle Pemberton y podría continuar en la calle Appleton una vez que llegue cualquier otra cosa de las telas «, dijo Brian.
El contrato exige un total de 36 terminales, y la orden de adquisición indica que los $ 4,44 fueron asignados solo a la instalación de «terminales desmontables», la licitación de la ciudad exige «la fuente y la instalación de terminales desmontables».
Pero la consulta sigue sin responder por qué los terminales estaban en el primer lugar.
Le pregunté a varios miembros del Consejo de la Ciudad si es obligatorio reposicionar los bolardos al lado del Ayuntamiento y si esto fue aprobado a través de ellos y solo respondió Ana Levy.
El concejal Levy me dijo que probablemente se trataba de cosas gigantes de manzana que fueron aprobadas como componente del plan de mejoras de capital. Miré el IPC y no lo vi allí; Sin embargo, estoy obligado a que no fuera el momento de gastar monedas tal como se aprobó hace décadas. Y estas son solo tácticas de manzana gigantescas que pasa la ciudad sin ser obvio.
Lo que me sorprendió fue que el contrato para estas pinturas fue otorgado a John Belko de Belko Landscaping en Salem, NH. Esta manzana combinada elimina la nieve, ya sea un año o un año, para la ciudad y durante años ha sido un índice de mantenimiento de los parques de la ciudad, en lugar de nuestros empleados municipales. Todavía no he comprobado si él también puede participar en la campaña del canor.
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Gestión de déficits
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