Informe de sostenibilidad: lecciones aprendidas, desafíos y el futuro

La Comisión Europea (CE) continuó su ambicioso plan de utilizar diversos proyectos de sostenibilidad para inspirar a empresas y ciudadanos a reemplazar sus comportamientos e inversiones en tácticas que cumplan con los objetivos del Acuerdo de París y los Objetivos de Desarrollo Sostenible más amplios. Para las aseguradoras, los proyectos máximos aplicables vienen con el Reglamento de Taxonomía, el Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR), la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y la Directiva de Diligencia Debida de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD).

La industria aseguradora ha resaltado la importancia de la disponibilidad y el acceso efectivo a conocimientos consistentes y de alta calidad sobre sostenibilidad para expandir y poner en práctica sus propios planes de transición y sostenibilidad. El sector ha apoyado firmemente los objetivos de la CE. Sin embargo, también destacó el deseo de ampliar los conjuntos de conocimientos adecuados y los indicadores de funcionalidad clave (KPI), teniendo en cuenta la carga operativa y los costos de implementación. Este es un gran desafío dado que la sostenibilidad es un ámbito nuevo y los recursos y la experiencia disponibles son limitados para ampliar las medidas adecuadas y ponerlas en práctica. Insurance Europe pidió una estrategia gradual para dar tiempo a ampliar las necesidades adecuadas y mantener la vigencia manejable, permitiendo que se aprendan lecciones de los programas iniciales antes de introducir nuevos cambios.

Las empresas enfrentan muchas situaciones exigentes en el proceso de implementación, lo cual es de esperar dada la naturaleza nueva, ambiciosa y costosa de este esfuerzo. Ya están surgiendo problemas relacionados con la calidad del conocimiento, la superposición de requisitos de informes y el temor de que algunos conocimientos y KPI quieran Se identifica también que los usuarios merecen tener cuidado cuando se producen los datos iniciales. Sin embargo, la industria aseguradora cree que se necesita una era de estabilidad antes de agregar nuevos elementos o ajustes que permitan concentrarse en la implementación de las medidas existentes y su eficacia.

Las (re)aseguradoras europeas han apoyado el objetivo del Reglamento de Taxonomía de la UE de crear una fórmula de clasificación no inusual para actividades económicas sostenibles. Una taxonomía adecuada puede desempeñar un papel clave en el marco de finanzas sostenibles de la UE para asesorar inversiones hacia proyectos y actividades sostenibles.

Este año, las aseguradoras publican por primera vez sus propios KPI exprés: un KPI de suscripción, que proporciona datos sobre el grado en que las actividades de suscripción de una aseguradora están alineadas con la taxonomía de la UE, y un d Investment, que proporciona información sobre la alineación de sus actividades de suscripción. inversiones con la taxonomía de la UE. El concepto es que a medida que las aseguradoras tomen medidas para alinearse más con la taxonomía, sus KPI aumentarán.

Los aseguradores están considerando cuál es la mejor manera de utilizar los informes de taxonomía para asesorar sus decisiones de inversión. Sin embargo, resulta triste que la salida de la taxonomía de la UE no brinde el apoyo esperado, lo que plantea la necesidad de integrar mejor la financiación puente.

La taxonomía de la UE merece ser considerada un trabajo en progreso, y será importante evaluar la mejor manera de abordar las preocupaciones planteadas.

El SFDR, implementado en 2021, es el primer detalle clave del marco de informes de sostenibilidad y las aseguradoras europeas han invertido recursos significativos en su implementación. El SFDR pide a las corporaciones monetarias que informen datos de sostenibilidad a nivel de producto y entidad. El propósito es ayudar a los consumidores Quienes desean comprar productos con fines relacionados con la sostenibilidad obtienen la información que desean sobre los productos y las empresas que los obtienen.

En diciembre de 2022, el comisionado McGuinness indicó que la CE publicaría una evaluación integral de la implementación del SFDR, reconociendo que «posiblemente querríamos hacer algunos ajustes, ya sea porque algunas medidas no están funcionando según lo previsto o simplemente para mantener un ritmo dinámico». . y un mercado en evolución.

Se espera una revisión básica del SFDR bajo la nueva CE, agregando si merece una fórmula de etiquetado de productos o sigue siendo una herramienta de transparencia mejorada. Al mismo tiempo, la CE ya ha pedido a las Autoridades Europeas de Supervisión (AES) que revisen otros puntos principales como los modelos de presentación de informes, y las ESA han hecho una serie de recomendaciones de ajustes en diciembre de 2023.

Insurance Europe reconoce que se necesitan innovaciones y, con toda probabilidad, ajustes más significativos, pero, en combinación con otras asociaciones monetarias, ha pedido a la CE que evite realizar múltiples ajustes al marco SFDR. Adopción de los ajustes propuestos a través de las ESA, y algo más Otra circular de ajustes uno o dos años después, probablemente crearía confusión entre los clientes, socavando su confianza en los productos centrados en la sostenibilidad. También daría lugar a precios significativos como resultado de la necesidad de ejecutar dos implementaciones de TI, capacitación y proyectos de procedimientos. Una técnica mucho mayor es esperar los efectos de una revisión más amplia y aplicar los ajustes adecuados de una sola vez.

Aseguradoras los objetivos del CSRD, que será una fuente primaria de conocimiento ambiental, social y de gobernanza (ESG), y requerirá que más de 50. 000 corporaciones europeas gigantes divulguen un conjunto significativo de datos ESG a partir de 2024. El conocimiento específico se detallará en el informe europeo Estándares de Información sobre Sostenibilidad (ESRS), propuestos a través de la CE y fundados por recomendación del Grupo Asesor Europeo en Información Financiera (EFRAG).

El primer conjunto de estándares, que se aplica a todos los sectores del campo, fue seguido oficialmente por la CE en julio de 2023. Temen que alrededor de 1. 200 cuestiones de datos estén sujetas a una auditoría externa para garantizar una calidad suficientemente buena. Es alentador que la CE ha reconocido la necesidad de dar tiempo a las empresas para que pongan en vigor las nuevas necesidades y tiene que posponer la actual normativa sectorial hasta junio de 2026. La entrada en vigor de la primera circular ya será muy difícil, muy costosa y es un imprescindible que te das tiempo para triunfar.

Todo este conocimiento se obtendrá directamente de cada empresa, pero para permitir un acceso efectivo a miles de empresas, la CE ha introducido el proyecto ESAP. Será una base de conocimiento masiva que contendrá todos los informes públicos, agregando conocimiento CSRD ESG y muchos otros conjuntos de conocimientos públicos e información de contabilidad monetaria. El Reglamento ESAP especifica que el punto de acceso deberá estar operativo para al menos algunas cuestiones de conocimiento a más tardar el 10 de julio de 2027.

Si esos proyectos logran su propósito de ofrecer hasta 1200 conocimientos ESG consistentes y de alta calidad de más de 50 000 empresas, todos disponibles de forma gratuita o a bajo costo a través de una eficaz interfaz de conocimiento electrónico ESAP, será un logro. .

La CSDDD recientemente adoptada responsabilizará a las empresas gigantes de garantizar que las corporaciones con las que tratan en sus cadenas de precios cometan violaciones de los derechos humanos y ambientales. Se aplicará a las empresas con más de 1. 000 trabajadores y una facturación superior a 450 millones de euros, y a las franquicias con una facturación superior a 80 millones de euros si al menos 22,5 millones se han generado a través de regalías.

Establece obligaciones relativas a los efectos adversos reales y potenciales sobre el medio ambiente y los derechos humanos para su cadena de negocios, que cubre a los socios comerciales upstream y parcialmente a las actividades downstream, como la distribución o el reciclaje. Para los servicios monetarios, añadiendo el sector de seguros, se aplicará la Directiva. a sus propias operaciones y actividades upstream, pero no a su cadena de precios downstream. Se ha incluido una cláusula de revisión para evaluar la inclusión de cadenas de precios downstream de servicios.

 

 

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