Cepsa ha anunciado su nueva estrategia de economía circular para 2030. El corporativo apuesta por ampliar la circularidad de los residuos de sus operaciones en un 50% hasta 2030, lo que supondrá la minimización, reciclaje y valorización de 8. 000 toneladas en sus principales centros comerciales de Andalucía. La nueva Los objetivos son parte integrante de su estrategia “Positive Motion” hacia un líder en movilidad sostenible en España y Portugal y un referente en la transición energética.
La estrategia “Movimiento Positivo” de Cepsa, implantada en 2022, apunta a los consumidores de Cepsa en su proceso de descarbonización. Para ello, el corporativo se ha marcado el ambicioso propósito de reducir la intensidad de carbono de sus productos anunciados entre un 15% y un 20% a lo largo de esta década , como componente de su hoja de ruta hacia las emisiones netas cero. En este sentido, la economía circular es una palanca clave para que Cepsa alcance los objetivos de su estrategia ‘Positive Motion’.
La nueva apuesta de Cepsa por la economía circular será una de las máximas ambiciosas en el sector eléctrico. Con ella, la empresa dará a conocer la progresión de los proyectos de cotratamiento de residuos y la identificación de sinergias con otras corporaciones para promover la simbiosis comercial, a través del uso de nuevas tecnologías. Asimismo, Cepsa maximizará el aprovechamiento de los residuos como materia prima, a través de soluciones sostenibles; y actualizará los recursos fósiles en los productos que comercializa, introduciendo materiales renovables y reciclados.
El corporativo apuesta por ampliar el porcentaje de tejidos crudos renovables y circulares en sus Parques Energéticos al 15% hasta 2030. Esto supondrá el uso de 2,8 millones de toneladas de tejidos crudos hasta 2030, el 75% de los cuales serán de segunda generación (2G ) y otros residuos que de otra forma serían desechados.
Un ejemplo de la apuesta de Cepsa por la economía circular es el reciente acuerdo de la compañía con Aguas y Servicios del Campo de Gibraltar (Arcgisa), para dar a conocer los movimientos de economía circular que los residuos urbanos. Más concretamente, esta colaboración tiene como objetivo la recuperación y valorización de residuos biológicos, residuos familiares aceites, lodos biológicos y otros residuos de amenidades controladas a través de ArcGIGA.
Gracias a este acuerdo, Cepsa también producirá hidrógeno verde a partir de aguas residuales, evitando su vertido al mar. Se trata de un encargo que se desarrollará en su parque energético de San Roque (Cádiz) y que tendrá un efecto muy positivo en la disponibilidad de agua potable. Esto demuestra el compromiso de la compañía con su propósito para 2022 de reducir las extracciones de agua dulce en un 20 % en espacios con estrés hídrico hasta 2025.
Además, hasta 2030, Cepsa se ha propuesto orientar la producción de biocarburantes, como el gasóleo renovable y el combustible de aviación sostenible (SAF), producidos a partir de materias primas de segunda generación (residuos orgánicos, aceite de cocina usado o residuos agrícolas, entre otros). ). Un ejemplo de este tipo de soluciones son los más de 220 vuelos que despegaron del aeropuerto de Sevilla el pasado mes de diciembre, evitando la emisión de más de doscientas toneladas de CO2.
Cepsa ha creado una organización en marcha sobre economía circular en la que participan todas sus divisiones y conjuntos de negocio, con el objetivo de vender la circularidad, tanto en su actividad como en sus productos. Esto incluye la evaluación de nuevas tecnologías y la implantación de políticas de gestión de residuos. proyectos de tratamiento y sinergias con corporaciones para fomentar la simbiosis comercial. Cepsa ha sido identificada para este liderazgo, recibiendo el sello “Key Innovator” del programa “Innovation Radar” de la Comisión Europea, en colaboración con AIJU (Instituto Tecnológico de Producto Infantil y Ocio) y corporaciones y establecimientos a principios de 2023.
La directora de HSEQ de Cepsa, Mar Perrote, ha destacado: «Los compromisos de economía circular nos permitirán avanzar hacia un modelo de negocio 0 residuos, gracias a la progresión de soluciones más sostenibles: reducir la producción de residuos en nuestras operaciones y vender simbiosis comercial para dar un momento vida a las telas crudas que antes se desechaban. Estos compromisos sin duda nos ayudarán a avanzar en nuestra estrategia de Movimiento Positivo para 2030. »
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